种草营销意味着用内容创造需求，用电子商务满足供给。在日益碎片化的媒体环境下，大媒体时代诞生的消费品品牌如何赢得消费者的心？可口可乐取消首席营销官。新上任的首席增长官有哪些新举措？新的国内品牌，如HFP，完美日记，美国米，已经很快达到超过1亿元的销售规模。它背后的秘密是什么？本文来源于One See Media的合作伙伴吴，他在由Bird Brother Notes举办的主题为《种草营销——消费品品牌的增长之道》的第四届移动互联网营销峰会上做了现场演讲。今天，开发好的产品肯定会打败像宝洁和联合利华这样的大公司？不一定。然而，有许多品牌像HFP(HomeFacialPro)，很快就挤进了年销售额达10亿英镑的俱乐部。在过去，其他品牌花了20到30年才达到这一步。另一个例子是国内化妆品品牌“完美日记”，成立不到三年，双十一赢得了国内化妆品的第一名。Usmile也很快在家用电动牙刷中占据了第一位。如果我们有一个好的产品，我们应该以什么方式让消费者知道并更有效地购买它？这是今天的主题——草地营销。我从三个角度讨论这个话题:1。你为什么需要种草营销？2.什么是种草营销的基本范式？3.如何结合过去两年左右的经验分享一些我们涉足的领域。首先，你为什么需要种草营销？去年，王星提出了互联网后半部的概念，这与线下(传统行业)密切相关，面临着许多营销挑战。挑战1:用户的注意力稀缺且分散。为什么P&G和联合利华以前的营销策略失败了？因为他们的方法论基于大媒体时代。传统品牌的营销方法源于20世纪60年代的AIDAS，这是我们在大学时学到的基本理论。注:阿依达斯原则是由刘易斯提出的，用来解释广告对消费者的不同影响，即传统的注意力、兴趣、欲望、行动和满足的方法在今天是否有效？它没那么好用。基于AIDAS，品牌广告需要在一个月内到达消费者6次(或更多次)