时代变了，现在是制造商打破“病态”商业模式，重新规划产品发展方向的时候了。作者/刘雅洁编辑/刘玉小米电视面临“双高地”的困境。今年2月，小米电视宣布，2019年，1046万台的出货量在中国市场排名第一，并在许多平台上展示了实力；今年3月，《消费者报道》发布的2019年大数据统计显示，“小米在2019年电子电器投诉排行榜上排名第一”，成为中国骂声最高的电视品牌。“高出货量和高投诉率”一直是小米电视成长过程中的典型特征，但这次一些特别的——用户集中抱怨他们的创业广告太烦人了。一些评论人士表示，“小米只用了不到20秒就启动了，这让用户彻底崩溃。”颜色偏移、泄漏、系统不稳定、遥控故障.无论发生什么问题，制造商的维修或更换周期将超过一天，这些用户可以忍受；在打开和关闭机器后，系统直接跳到广告上，但是将近1分钟的播放让用户感到如坐针毡，这使得差别非常惊人。“存在硬件问题，制造商可以一劳永逸地提供许多解决方案；虽然开机广告很短，但制造商给用户带来的负担是无穷无尽的。”谈到广告，很多用户都很恼火。从某种意义上说，引导广告是利润和用户体验之间的多重选择。几年前，用户追求更高的性价比，所以价格成为占领市场的关键因素；目前，越来越多的用户愿意为高质量的体验付出更高的成本，创业广告已经成为一座大山。时代变了，现在是制造商打破“病态”商业模式，重新规划产品发展方向的时候了。01电视不死据艾传媒咨询发布的报告显示，智能电视在中国家电类中仍保持增长趋势，预计2020年的销售额将超过6000亿元。更重要的是，随着内容的增加，电视已经不再是客厅的摆设，而是被用户频繁使用。截至2020年2月，每天大约有1.17亿台智能电视开启，日常生活率为53%，平均使用时间为379分钟。一方面，产品的出货量持续上升，另一方面，用户粘性持续增加。一旦制造商进入广告服务，它无疑将成为一个全新的“采矿机器”。在日益激烈的竞争环境中，这也是为了确保制造商提高利润