"以产业链建设为核心，整个行业都有希望."4月23日，壳牌发现之家董事长左晖在2020壳牌新住宅大会上发表了题为“挑战低收入”的主题演讲。他说，在未来，这个行业将是长期和短期之间的基因战争，而长期的背后是ACN文化的基础，坚持对客户好，对经纪人好，合作共赢和在线。在左晖看来，行业运作的核心已经很久没有围绕着商店了。炮弹给行业带来的变化是，商店最终成为整个产业链的基本核心和运营轴心。根据行业大数据分析，门店平均年GMV量为5000万，属于食品服装行业，平均年GMV量超过1亿，属于中间行业，行业差异很大。商店作为基本的价值单位，理应成为经营的轴心。根据左晖的说法，壳牌根据“提高效率”的原则设定了一个小目标，希望在2020年帮助1/4的门店达到中间线，即大约1万家，1/2的门店达到食品和服装线，即大约2万家。到2025年，90%的商店可以跳过食品和服装这条线。经纪行业仍在为规模而战，这是错误的。“传统经纪领域的核心运营理念仍是相对短期的，行业运营的核心已经很长一段时间没有围绕门店展开。”左晖认为，在过去的几年里，整个行业已经增长了几倍，但许多品牌仍然是“猎人”，只着眼于短期而不是长期，仍在为规模和概率而战。然而，作为行业的基本价值单位，商店