报告企业是名为小天才的超级产品，牢牢占据了儿童消费市场第一位，事实上，小天才之前，报告企业以读读机、加教机、儿童平板电脑等多种产品对教育电子产品行业发挥了影响力。

今天，在小学校园里，对学生集团来说，儿童智能手表分为两个茄子品牌天才和吉他。

小天才电话表是小学生的iphone，价格昂贵，建立闭环社交。

就像使用Apple iOS系统时不能直接将文件传输到Android系统一样，天才电话手表只能确认相同的品牌，才能添加为徐璐朋友。一旦不是天才电话手表，就不能成为朋友。

步伐高的企业敢于这样做，可以满足家长和孩子的要求，而且天才的用户数在小学集团中占绝对优势。(威廉莎士比亚，温斯顿)

在小学校园里，无论戴什么品牌的儿童手表，都与天才电话手表相比。因为只有随身携带天才电话手表，才能进入全国数千万小学生的社交圈。

从这里可以看出，超级产品的诞生需要基本的社交基因，只有社交基因才能产生足够的传播能力，品牌才能占据足够的市场份额。

你认为小天才在卖手表吗？不，卖一张社交门票，小学生社区。

也就是说，想在校园里交朋友，很好地渡边杏到其他品牌，只有用天才电话手表才能把同一个品牌添加为朋友，聊天，分享朋友权，给朋友送金币，甚至还可以一起跑步，为了自己的运动步骤数排在第一位。这真的很像很多企业管理员想削发的社区场景。

小天才作为小学生的第一社交平台，像胃一样存在，其他品牌要如何与之竞争呢？谁能与WeChat竞争？

没有社会基因的产品是一盘散沙，只能通过营销吸引用户传播，而拥有社会基因的产品则允许用户形成自我传播。

当然，也有人轻视小学生的社交网络服务，但是小学生社交网络和成人社交网络服务之间没有区别。

你用剪刀扫一下朋友的时候，他们已经用天才电话手表碰了朋友。(约翰肯尼迪，朋友)

你努力爬山的目的是为了占据威信运动的标志，小学生已经戴着天才电话手表，绕着体育场跑，拥有比任何人跑得都多的转数。(威廉莎士比亚，哈姆雷特，)和朋友们想用维特或支付宝付钱的时候，小学生已经用手表结帐了。所以我们会发现小天才们构建闭环社会生态系统。

聪明的儿童手表成为社交产品，这就是小天才成为超级产品的原因。

我们都知道，拥有社会基因的产品最有利。因为如果占用户群体的50%以上，普及率和用户粘性会越来越强，最后一所房子会形成垄断。威信是最好的例子。

每个人都需要社交。即使觉得日常生活中不需要社交，也不能从工作中摆脱信念。就像小学生选择了英才手表一样，这是他们进入社会的第一步。

很多人在取笑高价产品，但我们必须佩服用户组的需求的准确把握和正确的产品定位。

英才系列掌握了父母的心理，了解了用户群体的需求，在国内可穿戴设备市场上上升到了第四位。要知道前三名是苹果、小米和华为。而且他们面对的是成人市场，而不是儿童消费市场。

除了社交基因，天才可以成为超级产品的原因如下。

1)通关

与很多教育电子产品企业相比，不知道自己为什么制作牙齿产品，只是为了漂流而推出的产品。天才电话手表有非常明确的产品定位，就是使产品具备实时定位和通信功能。牙齿疼痛是针对家长对孩子人身安全的担心。因为毕竟是家长出钱的人。(威廉莎士比亚，哈姆雷特)

以牙齿疼痛为中心，天才电话表对家长的手表提供了停用期间(学生上课时)、陌生人拒绝电话、家长电话自动通话等多种细分控制功能。这是一项创新功能，取决于父母对孩子个人安全的担忧和控制孩子活动范围的需求。

2)通道

小天才电话手表的一大优点是来自报告企业的渠道。波波是早期进军教育电子产品行业的企业，形成了强大的离线渠道。许多销售网络在学校范围内，这对小学生群体具有较强的营销能力。当然，如果产品足够好，营销是必须的工作。天才电话手表通过电视广告、牌子宣传等传统的营销方式吸引了自己的目标用户群体。

3)社交

小学生最大的痛苦来自社交。因为儿童电话表没有像上述那样的社交平台，所以手表内置的社交功能成为唯一的选择，儿童手表牌子之间无法互操作。其他品牌被排除在班级之外。这也是天才电话手表带来的先发制人。

4)需求和创新的支持

为了制造超级产品，用户需求成为产品创新的原动力，技术和创新等的改善都是为了需求的服务。良好的技术和功能可以使一种产品进一步吸引用户，提高用户粘度。但是如果需求不够强大，发现需求就添加功能，过分强调技术和过度的功能，本末倒置。

超级产品的诞生是企业发现一个部门市场，关注产品，推出适应牙齿市场的产品，不断重复，引导产品发展企业，帮助企业实现快速增长或转型。

事实上，儿童电话手表等产品本身没有高技术门槛，其他成熟的电子产品企业很容易推出类似的产品，所以替代性很高。但是要想成为头企业，就要不断革新，产品最大的价值，最好的产品，超过期待的经验，自行传播的社会基因就是属于报告企业的超级产品战略。

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