这场突发疫情改变了人们的日常生活、衣食住行，线下零售消费场景停止了一个多月，给各行各业带来了巨大的冲击和考验，零售行业正处于格局调整的新阶段。目前，在疫情的中后期，经济复苏陆续启动，加快了零售企业的改革和升级。无论企业如何升级和变革，零售最终都会回归人、商品和市场，以“人”为核心实现消费升级。导购作为品牌零售企业的最小单元，始终是零售的最后一公里，是消费升级趋势下的核心联系人。2020年4月9日，百胜的现场演讲厅！智囊团特邀超级购物指南CEO李通过网络直播分解实战案例，深入剖析行业终端授权的核心，帮助企业提升零售效率和营销效果。导购:在疫情的影响下，零售企业的智慧转型进一步加快。那些提前进行零售布局的企业正在进一步收获创新和转型的红利，并找到了在疫情笼罩下的低迷市场中发展的道路。在直播中，李拆解了特步体育、九木王、酒厂、永辉超市四大产业案例，深入剖析了四大产业终端赋权的核心。案例分享——01 Xtep体育——以导购为核心推动终端表演转型。通过导购社区的运作，形成了使结果导向信息成为可能的终端生态，同时建立了跑步者社区，创造了服务于社会培训产品的顾客生态。案例分享——02九木网-激活网上购物指南，全面协助网上业务。通过各部门的网上协作，利用直播活动促进网上销售，创建网上个人知识产权，充分发挥导购带货的强大属性，全面协助企业开展业务。案例分享:——03顾靖酒厂——总部真正联系销售的最后一英里。打开总部与终端员工之间的联系，实现终端员工的数字化