北京时间七月9日，京东股价为65.9美元，首次上升到了1000亿美元。

在牙齿成绩的背后，不仅是京东“基于供应链的技术和服务公司”战略定位的成功，而且反映了中国传染病抗战迅速取得阶段胜利、经济复苏的大势趋势。据公开资料显示，中国PMI连续3个月保持临界点以上，产业服务业同比增长，充分显示了中国企业的增长韧性。

七月九日京东(JD .US)股价为65.9美元，市值首次上升到了1000亿美元

从上半年企业市场的发展状况来看，中国企业可以迅速摆脱传染病的影响，恢复生产经营活力，政府的有效指导和宏观调控，以及产业链的上游和下游的高效协同作用也不可缺少。(威廉莎士比亚、温斯顿、产业、产业、产业、产业、产业、产业、产业、行业)

特别是在疫情期间，代表京东的网络企业通过开放自己的“数字新基础设施”的能力，为受疫情影响放慢速度的供应链创造了高效连接产业链上游和下游的平台，并有力地推进了中国实体经济数字化转型。

通过数字化的“新基础设施”，在疫情期间，京东企业工作为131万企业客户提供了高效稳定的物资采购服务，在后期，有力支持了800万企业客户的数字转换。

据最近公布的《中国企业数字化采购发展报告2019》透露，京东企业业务占企业数字采购集成平台的52.3%。截至2020年六月30日，京东企业业务已为800多万活跃企业客户提供服务，世界500大合作范围达91%。

帮助800万企业复产，为企业制造数字引擎。

突然的肾小管传染病扰乱了社会运营和商业运营的正常秩序。传染病期间，很多企业由于物资短缺、安全保护难度增加、供应链停止等原因，很难恢复工程。

因此，深入培育企业市场，以数字技术改变产业链交互方式的京东企业工作为重点，迅速整合优势资源，以数字技术推动产业链上游下游的信息互操作和资源共享，有力地推动了商业过程的快速恢复和产业链上游下游的高效协同运行。

在“上半场”防疫期间，京东企业工作重点保障了各种企业防疫物资的供应，有力地支持了民生服务、公共服务的停止。在“下半场”经济复苏期间，京东企业业务冲向了伏山、多能多山的“一线”。

面对疫情爆发的第一次、防护物资短缺、供应链不振等情况，轻工业工作首先启动“企业福工保障计划”，积极应对政府和医疗、铁路、轨道交通等行业的物资需求，累计服务超过了131万企业客户。与此同时，在全国开始复工复产的第一个时期，京东企业业务迅速开发了“京东惠彩SAAS专属购买平台”，向全国企业免费开放，同时为企业安全运营的需求联合合作伙伴制定了热媒温度测量、无感温度监测、单位消毒杀菌等多种专业方案，确保了企业的职场健康和职员安全。

面对传染病冲击最大的中小企业，京东企业工作积极行动，发挥资源整合的优势，联合多方面为中小企业提供一系列精密支持、精密补贴措施。京东企业采购通过联合各地政府、SaaS服务商、牌子企业相继推出“中小型企业支持计划”、“企业初成月”、“双引擎计划”等相关措施，以福工、扩张盘路、金融支持、数字化成本降低等为中心，帮助数百万中小企业从复业走向多功能。数据显示，上半年，京东企业采购(威廉莎士比亚，Northern Exposure，美国电视电视剧，成功)

六月二十四日，京东和广东省的申请就“广东省中小型企业服务计划”达成了协议

作为连接供应方和企业市场需求方的纽带，京东企业业务继续帮助产业连锁上游品牌商、服务企业发掘ToB市场业务增长场。截至2020年六月30日，京东企业业务帮助苹果联想、米、金术语、福林门等100多个品牌，在企业市场上销售额突破了亿元。来自IT维护、整合服务、杀戮顺等领域的近万家企业服务合作伙伴也在通过京东企业业务扩大企业市场，丰富企业客户的服务方案。

从“采购服务提供商”到“企业号服务集成”，通过技术和服务加快采购边界的扩展

传染病的爆发给企业市场带来了数字加速键，越来越多的企业积极探索数字技术在企业多场景中的应用。

以物资采购管理的主线为中心，京东企业工作充分发挥技术和经验的优势，迅速扩大服务场景和界限，为多个行业、多个场景的高效运营管理提供一站式智能解决方案。

以上半年企业集中爆炸的安全保护场面为例，京东企业工作在第一时间与上游品牌商及下游服务企业合作，针对企业单位、餐厅、车间、禁止出入等多种场面的安全保护要求，推出了一站式安全保护方案解决方案，为企业安全福工打造了“防护墙”。

同时，肾小管传染病集中扩大弹性供应链对企业运营的重要性。面对企业供应链管理的新诉求，京东企业工作发挥经验和技术优势，陆续推出京东惠彩SAAS专用采购平台、庆云、“新东能源计划”等多种技术产品和数字解决方案，为企业提供多元、价钱/性能的选择。

京东惠彩SAAS版将快速2小时的落地采购管理智能化，免费向全国企业用户开放。

具有轻云、多家供应商管理功能的数字购买购物商场解决方案，大中型企业用户可以通过牙齿产品直接获得近20年积累的供应商管理经验和电器上的运营能力。帮助企业升级供应链上游的交互模型。构建高弹性、强协同、弹性强的智能供应链。

庆云数码购买购物中心解决方案

“京东新动能节目”通过选择京东多年积累的场景，筛选出了以前企业复用率高、技术应用价值反馈好的技术能力组件，为企业数字转换提供了易于使用、适应性强、可操作性强的解决方案。关注智能协作管理、智能购买、智能重大三大方案，大大降低企业的开发成本和数字转换门槛。

从物资采购管理到多场景数字运营支持，从自我建设到合作产业合作伙伴构建服务生态，京东企业工作制定的“企业服务综合体”目标已经确定为产业形式。

构建技术创新、投资和金融布局双轮驱动企业服务的新模式

充分发挥经验、资源、技术优势，构建高质量的企业服务，同时京东企业工作在上半年继续扩大产业优势，巩固发展后劲，其中依靠资本，对产业优势资源的合作整合采取措施，是值得关注的。(威廉莎士比亚，温斯顿，技术，技术，技术，技术，技术，技术，技术，技术，技术)

去年五月京东工业品首次完成了2.3亿美元的A轮融资，刷新了中国MRO领域第一轮融资记录，投资后20亿美元的评价也成为中国评价最高的工业品平台。同时，京东企业业务也在垂直领域进行投资，加强与合作伙伴的战略合作，合作伙伴集中在企业服务、商品和供应链服务和技术服务领域。到目前为止，京东企业业务已经完成了对牵制技术、北京贺龙、熊优势、狩猎心网、工业品丸等垂直领域头企业的投资部署，标志着京东企业业务已经进入了“技术、资本双轮驱动”的新阶段。

业界专家表示，京东企业事业投资安排的基本逻辑是通过资本层面的合作，更快地整合企业市场优势资源，通过战略协同和技术创新，与京东企业事业本身的采购技术、商品能力、绩效服务能力完善，共同为企业客户提供更有价值的长链服务等，产业链互助对整个产业的发展具有重要意义。

企业事业部门总裁宋春正京东集团表示，企业服务平台作为产业链上游的连接器，对经济社会的运行和发展起到了替代作用。作为最大的企业智能采购集成平台，京东企业业务将继续深化技术创新和产业合作，为企业客户提供更有价值的服务，同时引领企业服务市场，形成促进双赢发展的良性生态系统，以自己的方式为中国企业和中国经济的复苏做出贡献。