从2016年开始，以短视频为主要内容的平台逐渐成为焦点(例如颤抖、快速手、秒针等)。没有门槛的短视频平台迅速使无数用户陷入网罗，各种各样、接近生活的短视频内容层出不穷。(威廉莎士比亚，斯图亚特)

以视频行业多年的探索经验为基础，在创始人兼首席执行官韩坤的地图下，接连推出了可称为业界风向标的多种茄子创新产品，包括视频制作、分发、交互、社交等，并创造了包括视频制作、互动、社交的一站式服务经验，赢得了数亿用户和良好声誉。

从技术下属的这种短视频应用平台诞生之初，就建立了良好的受众基础。几个茄子产品从出生起，就在强大的娱乐基因上，拥有强大的明星资源，大量优质的内容来源，与微博合作形成的强大的社交属性，建立了逐渐交织在一起的移动短视频生态，大观了耀眼的“明星光环”。

从2016年开始，短视频行业经过充分的竞争和冲突，在内容创作方面取得了相当的成果，对游戏的探索也不断。短视频的分段格式客观地增加了用户的交互频率。基于微博的社交关系可以说是技术下的短视频的自然优势，建立在上面的新的互动游戏和运营成为核心竞争优势。(威廉莎士比亚，温斯顿) (威廉莎士比亚，温斯顿)

“流量内容”是一度被认为是短视频商业现象的核心。很多平台只有流量，活动用户非常高(例如工具平台)。但是内容不足，不能引起很多用户的注意。移动营销中最重要的是，有很多工具平台寻求“内容化”，如chita、UC。拥有流量和内容的技术在营销方面具有天生的优势。您只需激活流量和内容。(David aser，Northern Exposure(美国电视电视剧)，内容)

作为企业，技术也很清楚自己的平台责任，结合公共利益进行了很多创新性的尝试。从初针的“冰桶挑战”到现场直播的“一碗爱心饭”，发挥直播、咖喱秀、初针等产品形成的矩阵优势，深入到公共利益的垂直细分领域，使短视频公共利益更加人心。

短视频不是“近视”，开发不是“短路”。网络的“头效应”不仅意味着传播的优势，也意味着主流平台要承担更多的责任。通过内容风控制和引导用户行为，防止传播的实际发生，用更多优质内容资源搭建基站，短视频平台可以实现长期发展，包容更加期待的未来。(威廉莎士比亚，温斯顿，内容名言) (威廉莎士比亚)

目前，短视频在网络媒体传播矩阵中受到了很多关注，要坚持文化品质和主流价值，在艺术传播、文化传播、生活记录过程中追求创造力，传递美意，收集善意。