早在几年前，许多家居企业就开始谈论数字化转型，并围绕“数字化转型”进行了许多战略调整。事实上，家居企业数字化转型的进程从来都不是很快。今年，面对突如其来的疫情，整个家居行业都受到了很大的冲击，尤其是依靠传统线下渠道的企业首当其冲，遭受了巨大的经济损失。在这种情况下，数字化转型突然成为家居企业自救的最重要战略手段，企业开始启动数字化转型项目，寻找新的市场机遇。1-2月，受疫情影响，销售额下降了90%以上。根据商务部流通发展司和中国建材流通协会联合发布的全国建材家居景气指数BHI，2020年2月全国建材家居景气指数(BHI)为42.28，环比下降36.34点，同比下降35.11点，为上年同期最低。全国2月份建筑材料和家庭装修商店销售额为3.85亿元，同比下降99.36%，同比下降99.19%。其中，1月和2月，家具零售总额为142亿元，同比下降33.5%。对于家用店来说，销量同比逐月下降，但租赁成本、人工成本、库存压力和资金链压力逐渐增加，导致线下店的生存状况越来越困难。寻找新的渠道、新的交通和新的模式已经成为所有商店必须解决的问题。在这种背景下，家庭的数字化改造开始加速。许多家居企业争相直播，营销游戏一个接一个出现。然而，业内人士指出，家居企业的数字化不仅仅是营销的数字化，还需要克服生产和服务等诸多障碍，需要开辟从营销到生产和服务的整个环节的数字化，这有很长的障碍。家居企业的数字化转型在数字化转型的过程中，营销和生产的数字化是每个人首先想到的。从行业角度来看，营销数字化只是为了解决获得客户的问题，而产品数字化是家庭数字化的关键。在现有设计软件的基础上，国内企业可以使用云设计系统的远程协同设计工具，使设计和生产的一体化工业互联网应用可以一键下单，设计图纸可以直接到达工厂，从而实现数字化生产。在营销数字化方面，在疫情形势下，各大自有品牌的表现都非常抢眼。2月19日，曲美家园推出首个试播，随后在全国6个城市、100个城市、然后300个城市播出。20天内累计直播超过400次，获得订单6万多份。预计转换销售额将超过4亿元；2月22日，定制家居领先公司尚品家居配送中心进行了13，919笔现场交易，并提出要做“喜欢A”