中国的疫情总体上有所改善，寄宿家庭和旅游的春天已经不远了，但机会总是留给有准备的人。对于B&B平台来说，用户是其发展的不竭动力。B&B工业的用户主要由两部分组成，即房东和房客，这两部分同等重要，很难相互竞争。今天，笔者从寄宿房东的角度出发，结合土家、Airbnb和木条的数据和玩法，进行横向和纵向的对比分析，帮助不同的房东快速匹配不同的平台和用户，为寄宿行业和寄宿房东提供自助建议，可供困惑的寄宿房东参考。首先，房东与平台的关系更像是房东与平台的关系:平台需要房东来增强其竞争力，进一步争夺用户；房东需要利用这个平台展示和出售他们的房子，降低租户的信任门槛，增加他们的收入，这是相互需要和相互依赖的。1.地主的数量地主是平台，武器是士兵。从平台角度来看，房东对平台的影响主要表现在房屋数量上，而房屋数量是衡量平台综合实力的一个指标。从住房数据来看，土家在国内外的住房数量最多，其次是木鸟，而奥德马斯·皮格特只占中国住房总量的1/40，这表明其发展重点。2.房东质量除了房东数量，高质量的房东也是所有平台的焦点。木鸟B&B率先推出高标准的四木房子，随后奥德马斯皮格特和土家先后推出Plus和preferred Pro房子，引发了质量大战。一个好的房东对平台有多重要？在我看来，一个好的房东至少应该满足以下两个要求。首先，住房质量高，装修独特，家具和室内用品精美；第二，房东的服务全面而贴心。一个好的房东是平台的额外奖励，平台获得了良好的声誉，特别是那些对平台或寄宿家庭文化有深刻理解的房东，他们在接待租户的过程中无形中增加了用户对平台的好感和信任。高质量的房东在所有平台上都很受欢迎，他们倾向于流量分配。如果房东想让他的寄宿家庭变热，他必须先培养他的内部技能，然后才能获得平台绿卡。第二，房东如何匹配平台？中国三大寄宿家庭平台的业务看似相似，但实际上，每个平台的业务重点是不同的。找到一个能够满足自身业务优先级的平台，实现精确匹配，并在该平台上获得更多流量倾斜和曝光。作者认为我们可以匹配彼此的声誉和战略游戏。1.看看口碑。口碑是衡量平台的重要指标。好的口碑来自高质量的租户和更快增长的租户。对于每个口碑的评价，笔者以各大应用市场的评分数据为参考。