在家庭流行的情况下，手机订购和等待送货上门已经成为消费者的正常消费。在“家庭经济”和家庭业务并行爆发的形势下，如何进一步满足家庭消费者的服务需求成为零售企业关注的焦点。315期间，苏宁家乐福推出了“福舍圈”家居服务升级计划，升级后的“五大福利”覆盖面广、到达时间快、偏好好东西多、关怀服务热情、福利“随时随地”慷慨，并不断增加家居服务，进一步满足消费者需求。这是智能零售授权价值的体现。在收购后的六个月里，苏宁履行了帮助家乐福更快实现互联网转型的承诺，帮助苏宁家乐福接触到更多的消费者，提供更多更好的产品和服务，进而提升整体经营业绩。升级到家庭服务，苏宁为家乐福“量身定制”的升级。在“福社圈”家庭服务升级计划下，消费者可以享受多重幸福升级权利。以中国209家家乐福超市为中心，“福社圈”覆盖半径10公里内的35万个社区，提供3公里一小时、10公里半天、最高一天三次配送等多种服务时效性。“福舍圈”的消费者可以体验新鲜进口品和红酒等丰富的商品，以及清洁、保养和家政等社区服务。“福社圈”的任何成员也将享有多重幸福权利。从2月5日起，家乐福加盟苏宁乐购APP，提供3公里1小时服务，到2月20日，推出10公里半的“城市匹配”服务，再到推出“福舍圈”家居服务升级计划，苏宁家乐福围绕消费者需求不断升级家居服务，使家乐福的“社区生活服务中心”更加深入人心。这无疑成为苏宁收购家乐福之初提到的五项升级措施的落地和体现。收购之初，苏宁承诺帮助家乐福实现五大升级举措，包括拓展新的网络门店、推进现有家乐福门店的优化、进行数字化升级、帮助家乐福以零售云的形式进入低端市场、依托家乐福和苏宁门店全面提升家居服务。现在，依靠苏宁的双线资源和深度授权，这些承诺正在慢慢兑现。进入苏宁大家庭半年后，家乐福发生了翻天覆地的变化。通过门店的数字化改造和与苏宁生态的加速整合，家乐福的运营效率稳步提升，整合效果明显