在对集团产品的日常现货供应链对接进行了为期一周的测试后，我们得到了良好的反馈。我们将合作供应链的一些反馈用文字表达出来，并分享他们的经验供您参考，希望能对您有所帮助。以下是上海三东温暖供应链创始人林兵的反馈。

说起我创办上海三东温馨供应链的原因，我还要感谢去年在厦门举办的“518社区团购节”的蓝门，感谢那种人气和氛围，感谢那种大家似乎都理解但又充满期待和向往的眼神，感谢那种“一票难求”，甚至连走廊都挤满了人。这种吸引力深深吸引了我。我相信参加那次会议的每个人都会感到震惊。在会上，我听到了葛勇的分享，才得到了初步的了解。我不知道社区团购的巨大爆发力，直到我

随着我在食品界20多年的辛勤工作，春风社区团购的蓬勃发展，以及葛勇的不断引导和支持，暖冬很快进入了发展的快车道，但同时也遇到了许多问题：

1.李悝杰和李鬼。

在社区团购快速发展的时候，一些平台单纯追求利润率，产品质量和供应链没有得到严格控制，导致假冒伪劣产品层出不穷。例如，三冬暖在春节前推出了海底捞“用火锅表达爱情”。由于其新颖的设计和适中的价格，它很快成为一个爆炸式的社区团购。不久，同样的李鬼产品问世了。他们花了30多元买下了海底捞的原厂

2.产品推荐既困难又低效。

三冬暖有很多好的产品，比如可以直接用微波炉加热的通福碗粥；鲜鸡蛋含量为37%的潘潘纯蛋糕；小满君六味斋，七味六味干果随机搭配；分层的完达山式酸奶对于许多团购平台来说是“非常陌生的”。我们怎样才能让大量的平台知道三冬暖的好产品，并愿意与三冬“第一次交易”？这是三个冬天面临的最大困惑和问题，但与此同时，平台采购往往担心缺乏好的产品。如何使供应链与平台实现无缝“链接”，从而消除供应链与平台之间的信息对接障碍？

3.通信成本很高。

因为集体产品，