国内传染病已经稳定，但传染病对零售业的影响至今仍在继续。通过部署整个渠道实现在线转换，通过社区进行私人域运营，许多零售商实现了逆势增长。许多离线单通道、用户分布式传统零售业要减少传染病冲击的影响，必须通过社区围绕用户进行操作，实现高效的转换。

在传染病情况下，零售商如何有效地实现用户增长？

受传染病影响，人们关门了。零售商想高效地接待客人，但是没有渠道和方法。首先，要建立用户在哪里，通过军脉应用程序建立客户群，将用户流入称为社区的个人领域流量池，形成牌子所有者拥有的消费者资产，建立高效、低廉、与用户进行深层接触的基础。(注：译者：译者：译者：译者：译者：译者：译者：译者：译者：译者：译者：译者：译者：译者)

接触用户后实现质的飞跃，最重要的是分裂。在线业务模式离不开运营。有效的方法之一是，牌子所有者可以使用产品接触，在社区提供优惠秒杀、红包等活动，实现用户保留，支持后续的精密运营。

如何通过社区了解用户和优化操作？

不分青红皂白地轰炸用户，渡边杏成为理解用户需求的牌子主人。离线销售有助于通过购买经验改变用户猜测心情的方式，为此，需要在组内与用户进行更多的交互，找到话题并与用户讨论。(威廉莎士比亚、斯图亚特、本人)集团MAC社区中的每个人都有个人主页，因此，通过标签可以了解用户偏好，创建用户肖像，并根据用户肖像数据实施用户价值分析模型。同时，社区的本质由一群具有相同属性的人组成，你可以找到目标用户社区，建立不同的连接联系，创造相应的高质量内容，营销活动，为用户提供个性化服务，实现数千人的细致工作。

如何创造营销的闭环，实现逆势增长？

企业想实现增长。除了创建个人域流量池、细化生产用户、在适当的方案中为用户提供更高效、更优质的个性化服务外，还必须构建以客户为中心的在线消费者方案，提高在线多渠道的运营效率，实现高效协作，形成全渠道、全要素数字营销闭环。

营销闭环的核心是以用户为中心，只有洞察用户需要的东西，才能实现逆势增长。一些企业在经营个人域时，总是想先将用户存储在流量池中，然后再转换到电商平台(例如，京东、天猫)。大卫亚设，“美国电视电视剧”，“成功”)牙齿逻辑不可行的地方是，几个大生态之间存在差距。我们通过社会网络的分裂吸引用户，然后切换到电子商务平台会受到阻碍。(约翰f肯尼迪、社交网路、社交网路、社交网路、社交网路、社交网路)个人域运营除了对达成交易最重要的外，还为用户提供细致的服务，从而形成牌子影响并提高用户忠诚度。

最后，时态在不断变化，经营者也必须根据变化进行调整。随着疫情的稳定，离线刚性需求也将慢慢恢复，但对企业来说，与在线发展相关的社会经济实现可持续发展将牙齿成为真正的“没有危机浪费”。希望更多的零售业能抓住机会，实现整个渠道的数字化变化，改变危机。